Como empresarios, a menudo nos presionamos para saberlo todo y estar siempre a punto. Pero, en algún momento, incluso los héroes necesitan ser salvados, y esa «S» mayúscula que pregonas en tu pecho puede intimidar a otros para que no sean los ayudantes que necesitas.
En otras palabras, tener demasiado miedo de mostrar tus vulnerabilidades puede mantenerte cerrado a la ayuda que puedas necesitar para expandir tu negocio.
Aquí hay tres formas en que su orgullo puede obstaculizar el éxito de su negocio -y cómo puede dejarlo ir para salir adelante.
Le impedirá hacer las preguntas correctas
Mientras estaba en un panel de discusión, una compañera emprendedora amiga mía me dijo que cuando ella hizo una pregunta básica de financiación antes, el tipo que estaba sentado a su lado dijo en voz baja: «Sí, eso va a hacer que suene como un idiota -inexperto- para este grupo, ¿no crees?»
Lo único que puedo decir es que me alegro de no haberle oído decir eso, porque me habría dado la vuelta y le habría dicho: «No, eso te ha hecho parecer un idiota» (y luego le habría lanzado una mirada de muerte). Francamente, hacer preguntas estúpidas es el objetivo de este tipo de situaciones. Se supone que las mesas redondas, las conferencias o cualquier tipo de conversación que mantengas con un empresario consolidado son un tiempo asignado para que hagas preguntas «tontas», «estúpidas» y «elementales» porque, lo más probable, es que ya hayas agotado tu capacidad de búsqueda en Google y aún no hayas encontrado la respuesta. Y puesto que estas personas ya han cometido los errores, han aprendido las lecciones y, con suerte, han encontrado el camino del éxito, no hay ninguna razón para que no intentes aprender de su sabiduría. Preguntar no te hace parecer estúpido, sino que te hace parecer motivado y dedicado a hacer de tu idea una realidad.
Además, a menudo estos supuestos fundamentos deben ser personalizados para tu negocio en particular, especialmente si tu startup es un modelo completamente nuevo. Eso significa que tendrás que hacer preguntas a los profesionales de tu sector para reunir los consejos y técnicas que se adapten a tu situación particular. Y, para ello, tendrá que dejar de lado su actitud demasiado orgullosa de hablar en voz alta.
Evitará que contrate a un equipo que le ayude a tener éxito
Cuando usted dirige una empresa, es fácil querer sentir que es el maestro de todo lo que hace y que las personas que contrata sólo están ahí para apoyarle y hacer el trabajo que usted no tiene tiempo de hacer. Después de todo, usted es el que mejor conoce su empresa, así que es el que tiene todas las respuestas correctas, ¿no?
Pero la verdad es que siempre es mejor contratar a alguien mejor que usted. Claro, puedes ser bueno en muchas cosas, pero no hay manera de que seas el mejor en todo (bueno, hay una manera-pero es una pérdida de tu valioso tiempo).
Como propietario de un negocio, tu tiempo se invierte mejor gestionando a los expertos que contratas, en lugar de ser un espectáculo de una sola mujer. Yo solía ser el espectáculo de una sola mujer, pero muy pronto descubrí que yo era lo único que se interponía en mi camino. No tenía tiempo suficiente para aprobar todas las cosas, los clientes tenían que esperar más de lo normal para recibir noticias mías, los socios se frustraban por los retrasos en los plazos… todo iba mal. Uno de mis temores era que un contratista o un becario me perdiera el respeto si no tenía todas las respuestas o una dirección clara, pero al morder la bala del orgullo y dar cierta libertad de acción a la gente «por debajo» de mí, pudieron proporcionar consejos y visiones creativas desde una perspectiva externa fresca y, en última instancia, ampliar el alcance del sitio.
La moraleja de la historia es: No dejes que tu ego te impida contratar al equipo de las estrellas y dejar que hagan lo que mejor saben hacer. Eres un bateador poderoso por tu cuenta, seguro, pero la única manera de llegar a la Serie Mundial es si formas un equipo de jugadores fuertes.
Le impedirá obtener apoyo
Como propietario de un nuevo negocio, puede ser realmente difícil admitir que necesita ayuda, especialmente cuando esa ayuda no está directamente relacionada con el éxito de su negocio.
Un ejemplo: Como propietario de un nuevo negocio que lo financia todo yo mismo, he tenido que recortar significativamente los gastos. Me he mudado a un ático acogedor, he comparado los precios de lo mundano, como el desodorante y la pasta de dientes, y venderé todos mis muebles antes de que termine mi contrato de alquiler para evitar los costes del camión de la mudanza (sí, eso significa ropa en maletas metida en un taxi). Y el hecho de tener que cargar con todo esto para poner en marcha mi negocio significa que, a veces, no he tenido más remedio que pedir a mis amigos y familiares un poco de apoyo.
No estoy diciendo que debas ir mendigando dinero. Simplemente digo que mis compañeros han tenido que hacer absolutamente cosas como el couchsurfing para ahorrar en el alquiler mientras ponían en marcha sus negocios. Yo he pedido a mis amigos que me sigan por las concurridas calles de Nueva York haciendo fotos de productos para los posts patrocinados en el frío glacial y el calor sofocante del verano. Y una buena amiga mía tiene a su marido pluriempleado como contable.
Tus seres queridos quieren verte triunfar y normalmente están dispuestos a hacer todo lo que puedan para ayudarte, porque saben que tú harías lo mismo por ellos. Sólo tienes que estar dispuesto a admitir que lo necesitas.
Lo que espero que saques de mi experiencia hasta ahora son tres razones por las que deberías dejar de lado tu orgullo y exponerte a que te juzguen, te pongan a prueba y te presionen. La mayoría de la gente no pensará mal de ti por admitir que no puedes hacerlo todo, y si alguien lo hace, tú serás el último en reír cuando tengas un gran éxito.