Le 1er juillet, Christopher P. Hulin, CRNA, DNP, est devenu le quatrième président en 65 ans d’histoire de la Middle Tennessee School of Anesthesia. Auparavant, il était doyen et administrateur de programme de l’école. M. Hulin a obtenu son diplôme de premier cycle en administration des soins infirmiers à Vanderbilt et est titulaire d’un MBA de l’université Regis. Ancien élève de la MTSA, il a obtenu son master du programme en 2006, puis un doctorat à l’Université de Samford en 2010.
S’installant dans son nouveau rôle, Hulin a partagé ses idées sur les problèmes et les solutions auxquels sont confrontés les infirmiers en pratique avancée que la MTSA forme. Vous trouverez ci-dessous une version étendue de l’entretien paru dans le numéro d’octobre de Nashville Medical News.
Q : En tant qu’ancien doyen, et maintenant président, quelles sont certaines des réalisations dont vous êtes le plus fier à la MTSA, et quels sont certains des changements à venir ?
A : » Nous avons réussi à recruter dans notre équipe des personnes talentueuses qui possèdent les compétences spécifiques dont nous avons besoin pour faire progresser nos initiatives d’éducation et différencier la MTSA en tant que leader de la formation des infirmières anesthésistes. Nous fournissons un enseignement par simulation haute-fidélité en mettant l’accent sur l’amélioration des résultats pour les patients, et nous collaborons avec d’autres programmes de soins infirmiers en pratique avancée pour renforcer notre programme d’études.
« Nos plans futurs comprennent le développement du premier programme de bourses de recherche post-graduée en anesthésie infirmière du pays en gestion de la douleur aiguë. Nous sommes également en train de planifier des activités conjointes avec les leaders voisins de l’éducation et des soins de santé à Nashville. »
Q : Comment la MTSA prépare-t-elle les étudiants à relever les défis du travail d’infirmier anesthésiste sur le terrain ?
A : « MTSA a un environnement académique et clinique très rigoureux. Notre maîtrise en sciences avec une concentration en anesthésie est un programme de 28 mois. L’enseignement clinique est quelque chose dans l’histoire de la MTSA qui est très unique. Avec des exigences de référence par notre organisme d’accréditation de 550 cas et 850 heures de cas requis, nos étudiants obtiennent régulièrement deux à deux fois et demie les exigences. Par exemple, la classe de diplômés de 2014 a effectué (en moyenne) 1 064 cas et 1 812 heures de cas.
« Nous pensons que cela est extrêmement important en raison de la forte dépendance aux CRNA dans les communautés rurales du pays. En fait, environ 70 % de toute l’anesthésie fournie aux États-Unis (y compris le Tennessee) est effectuée par des CRNA, alors que 39 des 96 comtés du Tennessee n’ont pas un seul médecin anesthésiste. Nous sommes déterminés à fournir un environnement éducatif robuste et de vastes expériences cliniques pour préparer la prochaine génération de CRNA à servir les patients dans tout le Tennessee, la région et la nation. »
Q : Comment la MTSA travaille-t-elle avec les autres parties prenantes de la communauté ?
A : « La MTSA reste en contact étroit avec les autres institutions d’enseignement des infirmières de pratique avancée. Nous sommes l’école d’infirmiers anesthésistes de ‘Nashville’ depuis plus de 65 ans. De plus, nous formons des infirmières et infirmiers anesthésistes de tout le pays afin d’améliorer la satisfaction péri-opératoire, les résultats et l’accessibilité dans les systèmes de santé de notre pays. »
Q : Que pensez-vous de la façon dont les professionnels de la santé en pratique avancée s’intègrent dans notre système de prestation en évolution ?
A : « Nous devons continuer à chercher de meilleures façons de fournir des soins de santé qui sont efficients, efficaces et accessibles à tous les patients. Les infirmières de pratique avancée, et plus particulièrement les infirmières anesthésistes, auront un rôle majeur dans l’avenir des soins de santé aux États-Unis. En communiquant avec les dirigeants du secteur des soins de santé et en faisant progresser les efforts de recherche dans notre pratique, nous pouvons répondre aux demandes et aux besoins des patients d’aujourd’hui. »
Q : Quel est votre parcours clinique et éducatif, et comment vous a-t-il préparé à votre nouveau rôle?
A : « Avant de rejoindre le personnel académique et administratif à temps plein de la Middle Tennessee School of Anesthesia en 2009, j’ai occupé une série de postes de direction dans l’enseignement, les soins infirmiers et l’administration hospitalière. Plus récemment, j’ai occupé le poste de doyen/administrateur de programme de la MTSA.
« J’ai commencé ma carrière en travaillant dans l’administration des soins de santé. Mon parcours a commencé au Kettering Medical Center à Kettering, dans l’Ohio. Ensuite, je suis passé à la division Ormond Beach de l’Adventist Health System pour aider à la fusion d’un hôpital et j’ai continué à servir en tant que vice-président des opérations pour les campus Oceanside et Memorial Medical Center du Florida Hospital.
« Après huit ans de travail dans l’administration hospitalière, j’ai décidé d’un changement de carrière qui me ramènerait aux soins directs aux patients. J’ai quitté mon emploi administratif et je suis devenue infirmière de chevet dans l’unité de soins intensifs du Skyline Medical Center. Après avoir suivi une formation de CRNA à la MTSA, j’ai rejoint l’équipe d’anesthésie de l’hôpital Crockett à Lawrenceburg, Tennessee, pendant trois ans.
« Je pense que mon expérience clinique et administrative diversifiée a contribué à me préparer à devenir président de la MTSA. Cela m’a non seulement donné une compréhension profonde des opérations de l’école, mais aussi la capacité de me rapporter aux besoins de nos étudiants. »
Q : Lorsque vous ne dirigez pas la MTSA, qu’est-ce que vous aimez faire?
A : « J’aime faire de la moto d’aventure, pêcher à la mouche, voyager et passer du temps avec mes enfants. »