Július 1-jén Christopher P. Hulin, CRNA, DNP lett a negyedik elnök a Middle Tennessee School of Anesthesia 65 éves történetében. Korábban az iskola dékánja és programadminisztrátora volt. Hulin a Vanderbiltben szerzett ápolási adminisztrációból egyetemi diplomát, és a Regis Egyetemen szerzett MBA diplomát. Az MTSA öregdiákja, 2006-ban szerzett mesterdiplomát a programban, majd 2010-ben a Samford Egyetemen doktorált.
Az új szerepkörébe való beilleszkedés után Hulin megosztotta nézeteit azokról a problémákról és megoldásokról, amelyekkel az MTSA által képzett szakápolók szembesülnek. Az alábbiakban a Nashville Medical News októberi számában megjelent interjú bővített változata olvasható.
K: Mint korábbi dékán, most pedig elnök, melyek azok az eredmények, amelyekre a legbüszkébb az MTSA-nál, és milyen változások várhatók?
A: “Sikeresen toboroztunk tehetséges munkatársakat a csapatunkba, akik rendelkeznek azokkal a speciális képességekkel, amelyekre szükségünk van ahhoz, hogy továbbfejlesszük oktatási kezdeményezéseinket, és az MTSA-t az aneszteziológiai nővérképzés vezetőjeként megkülönböztessük. Nagy valósághűségű szimulációs oktatást biztosítunk, amelynek középpontjában a betegek eredményeinek javítása áll, és együttműködünk más fejlett gyakorlatú ápolói programokkal a tantervünk megerősítése érdekében.”
“A jövőbeli terveink között szerepel az ország első, az akut fájdalom kezelésével foglalkozó posztgraduális aneszteziológiai ápolói ösztöndíjprogramjának kifejlesztése. Emellett közös tevékenységeket tervezünk a szomszédos oktatási és egészségügyi vezetőkkel Nashville-ben.”
K: Hogyan készíti fel az MTSA a hallgatókat arra, hogy szembenézzenek az aneszteziológiai nővérként való munkavégzés kihívásaival?
A: “Az MTSA nagyon szigorú tudományos és klinikai környezettel rendelkezik. Az aneszteziológiai szakirányú mesterképzésünk 28 hónapos program. A klinikai oktatás olyasmi az MTSA történetében, ami nagyon egyedülálló. Az akkreditáló testületünk által előírt 550 esetre és 850 esetórára vonatkozó referenciakövetelményekkel a diákjaink rendszeresen a követelmények két-két és félszeresét kapják meg. A 2014-es végzős osztály például (átlagosan) 1064 esetet és 1812 esetórát végzett.”
“Úgy gondoljuk, hogy ez rendkívül fontos, mivel az ország vidéki közösségeiben nagy a függőség a CRNA-któl. Valójában az Egyesült Államokban (beleértve Tennessee-t is) az összes aneszteziológiai ellátás mintegy 70 százalékát CRNA-k végzik, míg Tennessee 96 megyéjéből 39-ben egyetlen orvos aneszteziológus sincs. Eltökélt szándékunk, hogy szilárd oktatási környezetet és széles körű klinikai tapasztalatokat biztosítsunk, hogy felkészítsük a CRNA-k következő generációját a betegek szolgálatára Tennessee-szerte, a régióban és az egész országban.”
K: Hogyan működik együtt az MTSA a közösség más érdekelt feleivel?
A: “Az MTSA szoros kapcsolatot tart fenn a többi Advanced Practice Nurse oktatási intézménnyel. Több mint 65 éve mi vagyunk “Nashville” aneszteziológiai nővérképző iskolája. Emellett az egész országból képezünk aneszteziológiai nővéreket, hogy javítsuk a perioperatív elégedettséget, az eredményeket és a hozzáférhetőséget országunk egészségügyi rendszereiben.”
K: Mit gondol arról, hogyan illeszkednek a fejlett gyakorlatú egészségügyi szakemberek a fejlődő ellátórendszerünkbe?
A: “Továbbra is jobb módszereket kell keresnünk a hatékony, eredményes és minden beteg számára elérhető egészségügyi ellátás biztosítására. A fejlett gyakorlatú ápolóknak, különösen az aneszteziológus ápolóknak fontos szerepük lesz az amerikai egészségügyi ellátás jövőjében. Az egészségügyi vezetéssel való kommunikációval és a gyakorlatunkban végzett kutatási erőfeszítések előmozdításával meg tudunk felelni a mai betegek igényeinek és szükségleteinek.”
K: Milyen klinikai és oktatási háttérrel rendelkezik, és hogyan készítette fel új szerepére?
A: “Mielőtt 2009-ben csatlakoztam a Middle Tennessee School of Anesthesia főállású tudományos és adminisztratív személyzetéhez, számos vezetői pozíciót töltöttem be az oktatás, az ápolás és a kórházi adminisztráció területén. Legutóbb az MTSA dékánja/programadminisztrátora voltam.”
“Pályafutásomat az egészségügyi igazgatásban kezdtem. Az utam az Ohio állambeli Ketteringben található Kettering Medical Centerben kezdődött. Ezután az Adventist Health System Ormond Beach-i részlegéhez kerültem, hogy segítsek egy kórházi fúzióban, majd a Florida Hospital Oceanside és Memorial Medical Center kampuszainak üzemeltetési alelnökeként dolgoztam tovább.”
“Nyolc év kórházi adminisztrációban eltöltött munka után úgy döntöttem, hogy olyan karrierváltást választok, amely visszavisz a közvetlen betegellátásba. Otthagytam az adminisztratív munkámat, és ágy melletti nővér lettem a Skyline Medical Center intenzív osztályán. Miután elvégeztem a CRNA-képzést az MTSA-nál, három évig a Tennessee állambeli Lawrenceburgben lévő Crockett kórház aneszteziológiai csapatához csatlakoztam.”
“Úgy gondolom, hogy sokrétű klinikai és adminisztratív tapasztalataim segítettek felkészülni arra, hogy az MTSA elnöke legyek. Ez nem csak az iskola működésének mély megértését tette lehetővé számomra, hanem azt is, hogy képes legyek a diákjaink igényeihez kapcsolódni.”
K: Amikor éppen nem az MTSA-t vezeti, mit szeret csinálni?
A: “Szeretek kalandmotorozni, műlegyezéssel horgászni, utazni és időt tölteni a gyerekeimmel.”
A: “Szeretek kalandmotorozni, műlegyezéssel horgászni, utazni és időt tölteni a gyerekeimmel.”