Em 1º de julho, Christopher P. Hulin, CRNA, DNP, tornou-se o quarto presidente nos 65 anos de história da Middle Tennessee School of Anesthesia. Anteriormente, ele serviu como reitor e administrador do programa da escola. Hulin é graduado em Administração de Enfermagem pela Vanderbilt e possui um MBA pela Regis University. Ex-aluno da MTSA, ele obteve seu mestrado no programa em 2006, seguido por um doutorado na Universidade Samford em 2010.
Conversando com seu novo papel, Hulin compartilhou insights sobre questões e soluções enfrentadas pelos enfermeiros de prática avançada que a MTSA treina. Abaixo está uma versão ampliada da entrevista publicada na edição de outubro do Nashville Medical News.
Q: Como ex-reitor e agora presidente, quais são algumas das realizações de que você mais se orgulha na MTSA, e quais são algumas das mudanças que estão por vir?
A: “Recrutamos com sucesso pessoal talentoso para nossa equipe que possui as habilidades específicas de que precisamos para avançar ainda mais em nossas iniciativas educacionais e diferenciar a MTSA como líder na educação de enfermeiras anestesistas. Oferecemos instrução de simulação de alta fidelidade com foco na melhoria dos resultados dos pacientes, e colaboramos com programas de enfermagem de prática avançada para fortalecer nosso currículo.
“Nossos planos futuros incluem o desenvolvimento do primeiro programa de fellowship de pós-graduação em Enfermagem Anestésica do país em Gerenciamento da Dor Aguda. Também estamos em meio ao planejamento de atividades conjuntas com líderes educacionais e de saúde vizinhos em Nashville”.
Q: Como a MTSA está preparando os alunos para enfrentar os desafios de trabalhar como enfermeira anestesista no campo?
A: “A MTSA tem um ambiente acadêmico e clínico muito rigoroso. Nosso mestrado com foco em Anestesia é um programa de 28 meses. A instrução clínica é algo na história da MTSA que é muito singular. Com requisitos de referência pelo nosso corpo credenciador de 550 casos e 850 horas de casos necessários, os nossos alunos receberão regularmente duas a duas vezes e meia os requisitos. Por exemplo, a turma de 2014 realizou (em média) 1.064 casos e 1.812 horas de casos.
“Acreditamos que isto é extremamente importante devido à forte dependência dos CRNA’s nas comunidades rurais de todo o país. De fato, aproximadamente 70% de toda anestesia fornecida nos Estados Unidos (incluindo o Tennessee) é realizada por CRNAs, enquanto 39 dos 96 condados do Tennessee não têm um único médico anestesiologista. Estamos determinados a fornecer um ambiente educacional robusto e amplas experiências clínicas para preparar a próxima geração de CRNAs para atender pacientes em todo o Tennessee, região e nação”
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Q: Como a MTSA trabalha com outras partes interessadas na comunidade?
A: “A MTSA mantém contato estreito com as outras instituições educacionais de Enfermagem de Prática Avançada”. Somos a escola de enfermagem de anestesia “Nashville” há mais de 65 anos. Além disso, educamos enfermeiras anestesistas de todo o país para melhorar a satisfação peri-operatória, resultados e acessibilidade nos sistemas de saúde do nosso país”
Q: Quais são as suas opiniões sobre como os profissionais de saúde de prática avançada se encaixam no nosso sistema de parto em evolução?
A: “Precisamos continuar a procurar melhores formas de fornecer cuidados de saúde que sejam eficientes, eficazes e acessíveis a todos os pacientes. As enfermeiras de clínica avançada, especificamente as enfermeiras anestesistas, terão um papel importante no futuro dos cuidados de saúde nos EUA. Ao comunicar com a liderança dos cuidados de saúde e ao promover os esforços de investigação na nossa clínica, podemos satisfazer as exigências e necessidades dos pacientes de hoje.”
Q: Qual é a sua formação clínica e educacional, e como isso o preparou para o seu novo papel?
A: “Antes de me juntar à equipe acadêmica e administrativa em tempo integral da Middle Tennessee School of Anesthesia em 2009, desempenhei uma série de cargos de liderança no ensino, enfermagem e administração hospitalar. Mais recentemente, servi como Reitor/ Administrador de Programas da MTSA.
“Comecei minha carreira trabalhando em administração de saúde. A minha jornada começou no Kettering Medical Center em Kettering, Ohio. Depois, mudei-me para a Divisão de Ormond Beach do Adventist Health System para ajudar em uma fusão hospitalar e continuei a servir como vice-presidente de operações para os campi do Oceanside e Memorial Medical Center do Florida Hospital.
“Após oito anos de trabalho na administração hospitalar, decidi por uma mudança de carreira que me levaria de volta ao atendimento direto aos pacientes. Deixei meu trabalho administrativo e me tornei enfermeira de cabeceira na unidade de terapia intensiva do Skyline Medical Center. Após completar o treinamento CRNA na MTSA, entrei na equipe de anestesia do Hospital Crockett em Lawrenceburg, Tennessee, por três anos.
“Acredito que minha experiência clínica e administrativa diversificada ajudou a me preparar para ser presidente da MTSA. Não só me deu uma compreensão profunda das operações na escola, mas também a capacidade de me relacionar com as necessidades dos nossos alunos”
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Q: Quando você não está liderando a MTSA, o que você gosta de fazer?
A: “Eu gosto de andar na minha motocicleta de aventura, pescar com mosca, viajar e passar tempo com meus filhos”